Meine drei Cent zum Problem der Überstunden in Japan. Die Notwendigkeit, über die Ableistung von Überstunden die Leistungswilligkeit zu demonstrieren, trägt seltsame Früchte: so bleiben einige Mitarbeiter selbst dann noch im Büro, wenn sie aufgrund von Erschöpfung geistig abwesend sind (”Presenteeism“). Viel schlimmer ist jedoch, dass durch dieses System auch hoch produktive und leistungswillige Mitarbeiter unproduktiv werden…
Continue Reading June 15th, 2005
Toyota, der weltweit zweitgrößte Automobilhersteller, ist seit Jahren sehr erfolgreich. In Qualitätsrankings führt Toyota weit vor deutschen Herstellern, und mit dem Toyota Production System revolutionierte Toyota einen gesamten Industriezweig. Doch das ist dem japanischen OEM nicht genug… dieser Artikel gibt einen Überblick über Toyotas bisherige Kostensenkungsstrategien (u.a. Toyota Production System), und einen Ausblick über die neue Value Innovation-Strategie.
Continue Reading June 6th, 2005
Forschung zu den Auswirkungen von IT weisen auf der volkswirtschaftlichen Ebene oft eine höhere Faktorproduktivität nach, aber auf der Ebene des Unternehmens wird das Ausmaß der Effektivität von IT-Investitionen weiterhin kontrovers diskutiert.
Continue Reading March 22nd, 2005