Google Trends

Google Trends-Suche zu peace und war

Ich habe mich bislang sehr zurückgehalten, wenn es um die Meldungen von Google ging. Kaum bringt das Unternehmen etwas neues auf den Markt - mag es noch so unausgegoren oder banal sein - die Presse feiert es hoch. Allerdings habe ich diese Woche etwas gezeigt bekommen, was mich wirklich beeindruckt hat: Google Trends.

Continue Reading 2 comments May 16th, 2006

Wie restrukturiert man ein japanisches Unternehmen?

Mit den Rezessionen der 1990er Jahre stiegen auch die M&A. In diesem Artikel moechte ich einen Überblick darüber geben, durch welche Vorgehensweise sich einige Restrukturierungen japanischer Unternehmen in der jüngeren Zeit (Nissan, Shinsei, Nikko Securities, Daiei) auszeichnen. Im großen und ganzen lassen sich aus den Fällen einige Gemeinsamkeiten ableiten…

Continue Reading Add comment March 10th, 2006

Lost in Translation - Japlish und Kanji-Tattoos

Ich vermeide es immer so weit es geht, englische Sätze auf den T-Shirts, Taschen und Werbepostern in Japan zu lesen. Meist sind sie gespickt mit Fehlern, und oft fragt man sich nur noch, nach welchem Kryptographieverfahren die Wörter/Buchstaben zusammengesetzt wurden. Die Rache der Europäer und Amerikaner in der Verunglimpfung der Sprache lässt jedoch nicht auf sich warten. Seit einiger Zeit ist es in, sich Kanji (chinesische Schriftzeichen) auf den Körper zu tätowieren…

Continue Reading 2 comments December 11th, 2005

Warum verkauft sich der Smart nicht in Japan?

Eigentlich müsste dieses Auto doch perfekt für die engen Straßen, das Parkplatzproblem in den Großstädten geeignet sein… und wurde der Smart nicht ursprünglich für Großstädter gebaut, um einen neuen “urban lifestyle” zu verwirklichen? Was passt am Smart nicht zu Japan?

Continue Reading 2 comments October 28th, 2005

Mitsubishi Motors und Optimismus in der Krise: “Wir sinken nicht!”

Zugegenermaßen ist für einen Automobilhersteller das Image ein wichtiger Faktor. Vor Werbemaßnahmen (wie hier am Suedausgang Shinjuku in Tokyo) sollte Mitsubishi aber vielleicht einmal einige interne Reformen vornehmen… ;-)

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