Mit den Rezessionen der 1990er Jahre stiegen auch die M&A. In diesem Artikel moechte ich einen Überblick darüber geben, durch welche Vorgehensweise sich einige Restrukturierungen japanischer Unternehmen in der jüngeren Zeit (Nissan, Shinsei, Nikko Securities, Daiei) auszeichnen. Im großen und ganzen lassen sich aus den Fällen einige Gemeinsamkeiten ableiten…
Continue Reading Add comment March 10th, 2006
Das Nikkei-Börsenbarometer zeigte gestern einen Tagesverlust in Höhe von 2,94 Prozent, Kapital im Wert von etwa 250 Mrd. Euro ging verloren. Vielerorts wurde das Argument angeführt, dass die Kapitalflucht ein Beleg dafür sei, dass die Reformen (die Japan seit mehr als einem Jahrzehnt angeht) überhaupt nicht stattgefunden haben…
Continue Reading 5 comments January 19th, 2006
Im Vergleich zu den USA findet man den IT-Spezialisten, der seine Karriere ausschließlich in der IT-Abteilung macht, äußerst selten. Warum? Im IT-Bereich werden Experten kaum Karrieremöglichkeiten bereitgestellt, auch die Entlohnung weist erhebliche Unterschiede zu westlichen Ländern auf. Hinzu kommt, dass die IT-Abteilung im Vergleich zu anderen Unternehmensfunktionen ein sehr niedriges Standing hat. Bislang galt es als sogar als nachteilig für die eigene Karriere, sich zu stark innerhalb der IT zu spezialisieren.
Continue Reading Add comment October 6th, 2005
Durch die Deregulierung im Bankensystem („big bang“) hat sich in Japan die Nachfrage nach strategischen IT-Systemen ausgeweitet. Die Banken müssen neue Produkte entwickeln um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Das Scheitern von Mizuho Bank bei der Integration von IT-Systemen und der schnelle Wiederaufstieg der Shinsei Bank nach der Übernahme durch den amerikanischen Investor Ripplewood sind starke Treiber für strategisches IT-Outsourcing.
Continue Reading 3 comments July 26th, 2005