Durch die Deregulierung im Bankensystem („big bang“) hat sich in Japan die Nachfrage nach strategischen IT-Systemen ausgeweitet. Die Banken müssen neue Produkte entwickeln um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Das Scheitern von Mizuho Bank bei der Integration von IT-Systemen und der schnelle Wiederaufstieg der Shinsei Bank nach der Übernahme durch den amerikanischen Investor Ripplewood sind starke Treiber für strategisches IT-Outsourcing.
Continue Reading July 26th, 2005
Japanese Business Architectures are very specific. Several analyses on architecture of the organisation and processes within Japanese companies define them as ‘closed and integral’ – as opposed to ‘open and modular’ which constitute especially American companies. These central characteristics of the Japanese firm will be dramatically affected by the introduction of standardized ERP-software. The so-called ‘Toyota Production System’ in the Japanese Automotive Supplier Industry is a good case to analyze the conflicts that arise between firm-specific, flexible processes (e.g. Kanban) and the standard processes of ERP software.
Continue Reading July 23rd, 2005
Japanische Unternehmen verwenden derzeit immer noch meist eigens entwickelte IT-Systeme. An dieser Stelle soll der Frage nachgegangen werden, weshalb ein Mechanismus zur Bereitstellung exklusiver (da hoch spezifischer) Systeme anstatt einer umfassenden IT-Standardisierung für japanische Unternehmen rational ist. Dadurch wird auch das schlechte Abschneiden Japans im Global Information Technology Report 2002-2003, wo insbesondere auf den unterentwickelten Grad unternehmensübergreifender Vernetzung hingewiesen wurde, verständlich.
Continue Reading July 20th, 2005
In Japan werden jeden Tag Millionen von Geschenken mit Tonnen von Verpackungspapier eingewickelt. Dieser Artikel ist eine spieltheoretische Analyse, weshalb Japaner so auf Geschenke-Verpackungen bestehen. Die (nicht ganz ernstgemeinte) Antwort: Zur Vermeidung von “Recycling-Parasiten”! Wissenschaftlich fundiert… 
Continue Reading June 4th, 2005
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Continue Reading Enter your password to view comments May 20th, 2005
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